Революционния бизнес модел на една авиокомпания

От лятото на 2013, авиолинията „Surf Air“ набира доста популярност. Компанията извършва ежедневни полети с едномоторни самолети между Силиконовата долина и Лос Анджелис.

Въпреки че самолетът може да събере само осем пасажера, компанията може да се похвали с един революционен бизнес модел. Вместо да си купят билети, пътниците плащат месечна членска такса която им позволява да летят колкото пъти си пожелаят. Друго предимство е, че вместо да се използват основните терминали на международни летища, те летят само на малки разстояния и без опашки. Членовете са подложени на проверка за сигурност в момента не присъединяването си, като по този начин се опростяват дългите проверки на летища и им позволява да са на терминала 15 минути преди полета.

Днес, 12 самолета оперират по 90 полета на ден, свързващи 12 града в Калифорния. Компанията има 3000 членове, като всеки от тях плаща по $1950 на месец и надеждите са доста големи в следващото тримесечие, авиокомпанията да отчете първата си печалба.

Surf Air се подготвя да се разшири и в Европа. Те вече имат офис във Лондон, който оперира от януари месец насам и в момента набират нови членове. През октомври тя планира да започне полети между Лондон, Цюрих, Женева, Кан и Дъблин.

Ако искате да летите 20 пъти в месеца, вече можете да направите това. Един член на компанията е направил 26 полета в месеца, споделя Саймън Талинг-Смит, главен изпълнителен директор на “Surf Air” в Европа. Той добавя, че по-важното е, че компанията предотвратява големите неприятности и нерви на големите летища и клиентите могат да се придвижват много по лесно до самолета си.

Прочети още:

• Porsche залага на богатите индийци за Taycan и Cayenne Coupe
• Защо най-добрите идеи рядко ни връхлитат на работното място? (ВИДЕО)
• Класическият и достъпен часовник, задължителен за всеки топ играч на Wall St и City
• Зад зашеметяващата колекция Omega Seamaster на James Bond
• Roma – новият колекционерски модел на Ferrari